策划
        一个项目在在策划初期，如果能有一个完善的比较成功的方案，这个项目就成功了一半。策划可以使一场战争反败为胜，可以使名牌展会成为一个品牌展会。我们现在所做的一些会议和论坛、展会经常从外面摘抄一些资料就发送到客户手中，这完全是一种推销，把自己积压的产品卖给不想要的消费者手中，他们能接受吗？这也是我们运作项目运作展会非常困难的原因。
        竞合
        在面对竞争的同时，我们要把竞争提到一个高度：竞合。就是说要合作，通过强强联合、团队联合实现新的合作。当前，国际巨头来势凶猛，他们带来欧洲、美洲先进的办展经验，这对我们是一种挑战，面对这种挑战，我们要做好这种准备，提前与他们合作，我想他们也愿意与国内的展览企业合作。
         需要提升的能力
         在面对国际化的会展竞争中，需要每个部门，每个人提升一些方面的能力，包括：大客户谈判的能力、公关沟通的能力、方案写作的能力、市场把握能力、网络运用能力、产品行销通路了解能力、项目财务与项目的协调关系。
         我们要扎扎实实，真真切切，把国际化的理念烙在心里，同时真正提升自己各方面的水平，最终实现我们2008年的梦想。